La startup chinoise de robot domestique à usage général Futuring Robot (未来不远) a bouclé une ronde de financement Pre-A de près de 1 milliard de yuans, établissant un nouveau record pour le segment de la robotique générale domestique. Cette ronde porte à trois le nombre de levées de l'entreprise en six mois, soulignant l'intensité de l'intérêt des investisseurs pour le secteur de l'IA incarnée grand public.
Rejoignant les investisseurs existants comme Yuanlai Capital, Lianxin Capital et Boyu Capital, de nouveaux soutiens stratégiques incluent la branche d'investissement industriel d'Inovance Technology et Nice Group (le géant des biens de consommation derrière le détergent Diao), aux côtés de Guofang Venture Capital, Dening Capital et près de dix autres sociétés. Une grande entreprise internet a également participé, selon des proches du dossier.
Du VC financier à la chaîne industrielle complète
L'évolution structurelle du panel d'investisseurs de Futuring Robot est remarquable : les premières rondes été dominées par des VC financiers, tandis que la ronde Pre-A fait entrer des acteurs industriels lourds. Inovance Technology—leader de l'automatisation industrielle avec 45 milliards de yuans de chiffre d'affaires et une capitalisation dépassant 100 milliards—apporte des ressources de chaîne d'approvisionnement matures pour les composants clés comme les moteurs servo, les variateurs et les modules articulaires.
Nice Group, quant à lui, donne accès à des centaines de millions de foyers chinois via son portefeuille de marques grand public. Pour une catégorie de produit émergente comme les robots domestiques, la portée des canaux de distribution et la capacité de sensibilisation du marché peuvent être aussi critiques que la technologie elle-même.
Plus de 500 ménages et 50 000 heures de service
Futuring Robot a progressé rapidement du prototype au déploiement réel :
- Janvier 2026 (round Angel) : 200+ ménages, 20 000+ heures de service
- Mars 2026 (2e ronde) : 300+ ménages, 30 000+ heures de service
- Juillet 2026 (Pre-A) : 500+ ménages, 50 000+ heures de service, 96,8 % de satisfaction
L'entreprise fonctionne sur un modèle de location avec option d'achat qui abaisser le seuil d'essai pour les consommateurs. Les cas d'usage incluent les tâches ménagères, la compagnie, les soins aux animaux de compagnie et la surveillance du domicile, avec des robots déployés dans plusieurs villes chinoises. Cette approche commerciale légère a permis à Futuring Robot de réaliser ce que peu d'acteurs du secteur peuvent prétendre : un modèle économique fonctionnel avec des revenus récurrents et de véritables données ménagères.
Feuille de route technologique : d'AVLA à WAM puis WBC
L'architecture du cerveau de Futuring Robot a connu deux générations en moins d'un an. La première génération utilisait un modèle de bout en bout AVLA, tandis que la deuxième génération—sortie en mai 2026 dans le cadre du robot F2—a introduit l'architecture WAM (World Action Model) avec des capacités de simulation physique permettant aux robots de prédire les conséquences avant d'agir.
L'entreprise développe actuellement sa troisième génération de cerveau avec le WBC (Whole-Body Control) plus un apprentissage par perception multimodale complet, visant à synchroniser 22 degrés de liberté et à intégrer le comportement utilisateur, l'expression, la voix et les données émotionnelles pour une adaptation en temps réel.
Pourquoi les robots domestiques comptent dans l'histoire de l'IA incarnée
Alors que la majeure partie des 50 milliards de yuans de financement de l'IA incarnée chinoise au premier semestre 2026 a afflué vers les entreprises de robots industriels et humanoïdes, le marché domestique représente un défi fondamentalement différent—et potentiellement une opportunité grand public beaucoup plus vaste. Les environnements domestiques sont non structurés, les besoins des utilisateurs sont fragmentés et la maintenance doit être minimale.
La thèse de Futuring Robot est que le robot domestique C-end doit offrir une expérience complète—modèles, matériel, fonctions, prix et design comptent tous ensemble—c'est pourquoi l'entreprise a choisi une approche de recherche autonome full stack couvrant le matériel, le cerveau, le cervelet, l'apparence et la maîtrise des coûts. Avec le financement Pre-A et les nouveaux actionnaires stratégiques, elle dispose maintenant du capital, du soutien de la chaîne d'approvisionnement et des ressources de canal pour passer de centaines à des dizaines de milliers de ménages.
